Обувщик, одобренный Роджером Федерером, подвергся критике из-за наценок и практики труда

Одежда, произведенная во Вьетнаме швейцарской компанией On, продается по цене, в 10–20 раз превышающей себестоимость производства.

Российский рынок — это проект финансового блоггера, швейцарского журналиста и политического обозревателя из Цюриха. Следуйте за ним на X @runews

Швейцарский производитель спортивной одежды On, известный своими кроссовками с облачной подошвой, одобренными легендой тенниса Роджером Федерером, находится под пристальным вниманием после недавнего расследования потребительского журнала K-Tipp, выявившего тревожные этические проблемы, связанные с тактикой ценообразования компании.

По данным K-Tipp, компания On, которая передает свое производство во Вьетнам, платит минимальные затраты в размере 17,86 швейцарских франков (чуть более 20 долларов США) за производство своей модели Roger Advantage. Тем не менее, компания продает модель на своей онлайн-платформе по ошеломляющей цене в 190 франков (219 долларов США), что дает ошеломляющую прибыль даже с учетом затрат на логистику, маркетинг и персонал.

Расхождение еще более вопиющее для походной обуви, такой как модель Cloudtilt Loewe, затраты на производство которой во Вьетнаме составляют всего 20,80 франка (24 доллара США), как показало расследование K-Tipp, однако On запрашивает высокую розничную цену в 445 долларов. франков (513 долларов США) – более чем в двадцать раз превышающая себестоимость продукции.

Компания взимает со своих клиентов в среднем в восемь раз больше производственных затрат. Другие производители спортивной одежды, такие как Puma и Adidas, например, берут себестоимость производства примерно в четыре раза дороже.

Критика в адрес On усиливается опасениями по поводу качества ее продукции. Медицинские работники предостерегают от потенциальных рисков для здоровья из-за мягкости обуви Он, а агентства по защите прав потребителей сообщают о периодических жалобах на низкое качество. Один продавец обуви On Shoes даже описывает их как «классические одноразовые товары».

Споры вокруг On выходят за рамки непомерных цен, взимаемых за то, что многие считают некачественным продуктом. Есть также вопросы по поводу приверженности компании этическим методам ведения бизнеса. Он пообещал, что «100 процентов» ее ключевых поставщиков во Вьетнаме заплатят «приемлемая заработная плата» с 2025 года и далее. Однако подробностей о том, что представляет собой прожиточный заработок, по-прежнему не хватает. Согласно сообщениям, вьетнамские сапожники в настоящее время зарабатывают минимальную заработную плату, которой зачастую недостаточно для покрытия основных расходов на жизнь.

Хотя остаются вопросы об адекватности заработной платы, выплачиваемой работникам фабрики, три швейцарских основателя и два генеральных директора в совокупности забрали домой 19 миллионов швейцарских франков (почти 22 миллиона долларов) в 2022 году. Финансовые детали вознаграждения Федерера за счет его участия в On остаются нераскрытыми. .

Вьетнам, крупный производственный центр в Азии, играет ключевую роль в производстве товаров для ведущих западных брендов в различных отраслях, таких как технологии, одежда и спортивная одежда.

Стратегия закупок On предполагает использование субподрядчиков в Азии. Эта практика, хотя и распространена в отрасли, тем не менее вызывает обеспокоенность по поводу условий труда и заработной платы. Производственные рабочие места во Вьетнаме известны своими тяжелыми условиями труда: на предприятиях часто наблюдается плохая вентиляция. Рабочие также могут подвергаться воздействию токсичных химикатов как внутри, так и за пределами заводов.

On стал объектом особого внимания из-за ряда факторов, но наиболее важным среди них является ценовая стратегия компании.

Этот более широкий контекст подчеркивает многогранные проблемы, связанные с деятельностью On, включая условия труда, финансовую практику и корпоративную ответственность, что еще больше углубляет продолжающееся изучение швейцарского бренда спортивной одежды.

Еще больше сюжетов об экономике и финансах — в бизнес-разделе NewsClick.

Вы можете поделиться этой историей в социальных сетях: